2020西安龍門榜 | 貴金屬催化劑供應商西安凱立科創板IPO過會_新北黃金借款

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催化劑被譽為有機工業的“心臟”,是我國新材料產業的重要組成部分。貴金屬催化劑由於其無可替代的催化活性和選擇性,在石油、化工、醫藥、農藥、食品、環保、能源、电子等領域中佔有極其重要的地位。根據市場研究機構Ceresana公司的報告,到2021年催化劑市場價值將增加到220億美元以上。其中,中國市場的增長率較高。

正是由於貴金屬催化劑在工業生產中起十分重要的作用,產品的穩定性、純度等性能對客戶的生產尤其重要,因此客戶通常會選擇在行業內具有良好聲譽和品牌的生產企業作為其供貨商,加上資金、技術、專業人才等,使得行業進入壁壘較高。

成立於2002 年的西安凱立新材料股份有限公司(以下簡稱“西安凱立”),就是一家主要從事貴金屬催化劑的研發與生產、催化應用技術的研究開發、廢舊貴金屬催化劑的回收及再加工等業務的企業。它脫胎於西北有色金屬研究院(簡稱西北院),這裡是我國重要的稀有金屬材料研究基地和行業技術開發中心,始建於1965年,1988年時與西安有色金屬研究所合併為西北有色金屬研究院。西安凱立設立時,西北院出資56萬元,成為其控股股東。

作為我國首批轉制科研院所之一,西北院探索踐行“三位一體、母體控股、股權激勵、資本運作”的發展模式,即將之前積累的大量科研成果進行孵化和中試驗證,形成成熟的工藝、技術和質量標準等,再予以轉化,投資設立高科技產業公司。公司盈利之後,以投資盈利回報母體,研究院再投入新的研發和中試環節,從而形成“三位一體”可持續發展的良性循環。

11月20日,科創板上市委召開今年第107次審議會議,西安凱立首發獲通過,即將成為陝西省第60家上市公司。除西安凱立外,陝西省上市企業西部材料、西部超導及新三板公司西部寶德等也都出自西北院。可以說,在陝西資本市場上,“西北院”系已經崛起。

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經過多年的發展,西安凱立已經成為國內精細化工領域具有技術優勢的貴金屬催化劑供應商,產品及服務主要應用於醫藥、農藥、染料顏料及化工新材料等行業。據其招股說明書披露,2017年-2019年及2020年上半年,西安凱立實現營業收入4.65億元、6.1億元、7.08億元、5.19億元,對應凈利潤分別為3269.19萬元、4317.78萬元、6533.07萬元、5834.46萬元,其中,貴金屬催化劑銷售在總收入中佔比超過85%。此次擬公開發行不超過2336萬股,募集資金6.5億元用於先進催化材料與技術創新中心及產業化建設項目、稀貴金屬催化材料生產再利用產業化項目,並補充流動資金。

西安凱立表示,未來將利用研發、技術、市場及品牌等方面的優勢,持續鞏固和加強公司在精細化工領域貴金屬催化劑和催化應用技術的領先地位,持續提高公司與國際巨頭的競爭能力,加快貴金屬催化劑在下遊行業的推廣應用和進口替代速度,進一步提高市場佔有率,引領行業技術發展趨勢。

在西安凱立前十大股東中,除西北院外,也出現了航天新能源、陝高服投資、西安興和成投資、西安滻金投資等本土投資機構的身影。

今年是陝西資本證券化的大年,在西安凱立之前,已有5家公司通過發審會,並新增A股上市公司6家,新三板精選層掛牌公司1家,上市公司數量躍居全國第15位。此外,在實施註冊制的科創板、創業板上,還有艾索信息、易點天下、康拓醫療、鷹之航、榮信教育、中熔電氣等6家陝西企業正在排隊待審。

為促進企業上市,陝西在今年8月新修訂了省級資本市場獎補政策,將省內企業首次在境內外上市獎勵由原先200萬元提至500萬元,借殼上市和遷址獎勵由原先100萬元變為200萬元。獎金髮放方面,由隔年獎補變為即上即補,分階段獎勵也變為一次性獎勵,進一步激發企業上市的积極性和主動性。

【本文作者Laura,由合作夥伴-西安創業授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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清科季報:2020年第三季度中國併購市場數量上升規模下降,能源及礦產行業交易規模居首_新北黃金借款

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2020年第三季度在疫情的逐步恢復下,併購市場交易緩慢復蘇。隨着市場穩定性逐漸提升,許多活躍起來的買方通過利用資本市場的平台開始對賣方進行併購重組以完善自身的資源整合。根據清科旗下私募通數據显示,2020年第三季度中國併購市場共完成493筆併購交易 ,案例數量同比上升1.9%,環比上升23.9%。其中披露金額的有351筆,交易總金額約為2014.50億人民幣,同比下降34.3%,環比下降6.3%。

併購案例數量呈上升趨勢

跨境併購熱度較上季度呈下降趨勢

机械製造併購案例總數居首位

能源及礦產行業登規模榜首

江浙地區持續活躍

第三季度併購市場典型案例

新界泵業收購天山鋁業100%股權,穩固集團在鋁產業的領先地位

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2020年7月7日,新界泵業集團股份有限公司通過重大資產置換交易收購新疆生產建設兵團第八師天山鋁業有限公司100%股權,作價170.28億人民幣。

天山鋁業核心業務主要是氧化鋁、陽極碳素、電解鋁、高純鋁等生產環節,是國內少數幾家具有完整一體化鋁產業鏈優勢的綜合性鋁生產、製造和銷售的大型企業之一。但作為一家重資產企業,對資金要求較高,負債率相對也較高。新界泵業作為中國農業水泵行業龍頭企業,2006年以來其農用水泵產銷量連續穩居國內第一,擁有良好的現金流,為產品線延伸、上下游整合提供良好的支持。此次交易完成后,天山鋁業將有效解決資金、負債率較高等問題;而新界泵業也通過此次交易可以將新疆和廣西地區豐富的資源優勢將就地轉化為產業集群優勢,延伸產業鏈價值,使新界泵業成為國內乃至全球規模技術和資源領先的鋁產業集團。

阿里巴巴收購圓通速遞12%股權,雙方優勢互補達成雙贏目標

2020年9月18日,阿里巴巴集團控股有限公司公告完成收購圓通速遞12%股權,作價66億人民幣。

阿里巴巴集團此次的合作戰略目標主要為全球化和数字化。圓通速遞股份有限公司核心業務為國內外快遞等一系列運輸代理服務。另外,圓通速遞在香港投建的世界級物流樞紐也在快速建設中。圓通速遞在数字化方面進行了大量投資並建立開發物流大數據應用,從而提升圓通業務運營的数字化、智能化水平。通過本次交易,阿里巴巴集團與圓通速遞可以共同推進快遞物流、航空貨運、國際網絡及供應鏈、数字化技術等方面的協同合作,優勢互補,增強雙方全球化綜合服務能力,從而加深雙方之間的資本合作紐帶並達成雙贏目標。

關於清科研究中心

清科研究中心是中國股權投資行業專業綜合的研究機構。一直致力於為眾多的有限合伙人、政府機構、VC/PE投資機構、戰略投資者,以及律師事務所、會計師事務所等提供專業的信息、數據、研究、諮詢以及培訓服務。清科研究中心旗下產品品牌包括:清科研究、私募通、清科諮詢、清科投資學院等。

清科研究中心在國內市場影響力持續提升,截至目前服務機構數量超700家,其中服務的政府主要部門包括國家發改委、國家科技部、證監會等,以及超過40個省市地區的金融辦、發改委、科技局等機構,深度參与市場分析與相關政策制定。清科研究中心作為國家部委和各地政府引導基金盡職調查和投資顧問服務商,為國家科技部科技成果轉化引導基金、吉林省、山東省、天津、深圳、重慶、成都等全國近百個省市地區提供了政府引導基金盡職調查、績效考評等諮詢服務。

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私募通是清科研究中心旗下一款覆蓋中國創業投資及私募股權投資領域全面、精準、及時的專業數據庫。包含權威可靠的私募股權行業數據, 專業便捷的大數據平台, 高效靈活的用戶服務體系。為有限合伙人、VC/ PE投資機構、戰略投資者, 以及政府機構、律師事務所、會計師事務所、投資銀行、研究機構等提供服務。

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【本文作者張奕卿,由合作夥伴清科研究中心授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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奧利奧首次推出定製化餅乾,舊瓶新酒還好使嗎?_新北黃金借款

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奧利奧宣布,將於近期推出定製餅乾服務,消費者可以在官網在線設計餅乾。

據悉奧利奧提供了兩種定製方式,一種是僅進行奶油顏色定製,另一種則是可以進行包括選擇奶油顏色、選擇糖霜口味、在餅乾上寫字、在餅乾上放置圖片在內的全方位定製。此次推出的定製服務價格在2.5美元到52.95美元不等。

早在2015年,奧利奧就特別推出“Oreo Colorfilled”的定製服務,邀請藝術家 Jeremyville 及 Timothy Goodman 為奧利奧的經典藍色包裝換上多款聖誕插畫圖案,顧客可登上 Oreo 的網站隨意為插畫填色,並可加上祝福語句及其他圖案,最後完成定製。

2015年時任億滋國際首席媒介和電商官 Bonin Bough曾闡釋奧利奧未來的定製產品戰略:“定製包裝只是我們整個戰略的序曲,未來我們的消費者還能自定義口味、曲奇花紋、品種,我們以不斷的創意方式迎接着一代代的消費者。”

隨着Z世代逐漸成為主力消費人群,奧利奧定製化服務、多品類聯名策略的實施,實現了與年輕人“玩在一起”。

在品牌聯名上,奧利奧嘗試眾多,從故宮到權力的遊戲,從安卓到身體乳。今年5月,奧利奧首次推出時尚周邊,包括奧利奧圓餅包、復古情侶T恤、親子裝、雙面漁夫帽等。奧利奧將“圓餅乾”的可能性發展到極致。

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而在創意產品研发上,“奧利奧特製音樂盒”持續發力。2016 年推出1.0版音樂盒,放入不同的餅乾,音樂盒自動切換到搖滾、爵士、电子、中國風等不同的曲風。2017年音樂盒2.0版被推出,從音樂盒變成了小唱片,擁有了“咬一口就切換音樂”的新模式。

到了2020年,奧利奧為消費者創造出一個又一個“wow moment”。5月18日上海徐家匯地鐵站展出超過5萬塊真實的mini奧利奧拼制而成周杰倫的巨幅海報;並推出周杰倫同款黑金音樂盒,其中收錄了周杰倫的經典歌曲《甜甜的》和《雙截棍》,消費者可以通過不同形狀的奧利奧餅乾切換曲目。

億滋發布的2020全球零食趨勢報告显示,Snacking time所承載的“情緒、情感”,成為零食消費的重要驅動力。提升情緒,成為零食消費增長的重要驅動力。

在#奧利奧創意新吃法#微博超話中,累計共有10.6萬討論次數,4339人提供原創內容。茶百道的芝士奶蓋搭配奧利奧餅乾碎、奧利奧海鹽奶蓋冰拿鐵、奧利奧慕斯蛋糕、奧利奧搭配無花果……在探索奧利奧創意新吃法的過程中,奧利奧吸引了一批年輕用戶參与討論,進行品牌年輕化的有利探索,進而實現品牌粘性的提升。

不過,在營銷上得心應手的奧利奧也不無挑戰。億滋2020財年三季報显示,歸屬於母公司普通股股東凈利潤為23.99億美元,同比下降23.7%;營業收入為192.83億美元,同比上漲1.73%——儘管是行業龍頭,億滋還是陷入增長乏力,利潤下滑的困局。

有學者指出,2014年是餅乾市場的一個轉折點,這一年世界前幾大品牌的餅乾銷售都有不同程度的下降。這背後不僅有全球經濟面臨下滑趨勢的大環境影響,也從側面反映出餅乾競爭開始走向白熱化。

中國休閑零食也在經歷了從傳統果脯蜜餞的原始階段到膨化食品的西化階段,目前正處在回歸本土的階段。國潮化、健康化已成為國內零食市場的大潮流,三隻松鼠、良品鋪子等新的零食企業異軍突起。主打“餅乾“ 、“巧克力”等高糖產品的億滋在這樣的時代浪潮中,僅依靠挖掘原始產品創新可能性的做法還能玩轉多久仍需觀望。

【本文作者,由合作夥伴36氪授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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任正非:誰建言華為造車,就是干擾公司_新北黃金借款

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在手機業務連續受挫的華為,正在押注下一個巨大市場——汽車。

繼剝離榮耀、手機業務受挫之後,華為的下一個目標變成了汽車,幾乎成為了板上釘釘的事。

根據澎湃新聞報道,11 月 25 日,華為內部網站心聲社區刊出華為經營管理團隊(EMT)文件(華為 EMT 決議【2020】007 號),正式將華為智能汽車解決方案 BU(IAS BU)的業務管轄關係從 ICT 業務管理委員會調整到消費者業務管理委員會。同時任命汪濤為消費者業務管理委員會成員。

這就意味着,華為面向 B 端企業的汽車業務與手機等面向消費者的業務正式合併,未來產生更多協同。

據悉,這份文件名稱為「關於智能汽車部件業務管理的決議」,華為創始人、CEO 任正非已經簽發。

併入消費者業務,但不造車

當汽車與消費者業務合併后,整體消費者業務也相應發生了改變。

文件指出,重組消費者 BG IRB 為智能終端與智能汽車部件 IRB,將智能汽車部件業務的投資決策及組合管理由 ICT IRB 調整到智能終端與智能汽車部件 IRB。任命余承東為智能終端與智能汽車部件 IRB 主任。

IRB 全稱為產品投資評審委員會(Investment Review Board),在華為內部屬於決策機構,所以可以基本看作余承東成為合併之後的部門領導者,統籌智能終端與智能汽車部件。

官宣合併之後,智能汽車與消費者兩個詞難免讓人再次產生「華為造車」的疑問。有趣的是,文件里似乎為了解答這一點,着重強調了華為一直以來堅持的「不造車」觀點:

「因此公司再一次重申:華為不造整車,而是聚焦 ICT 技術,幫助車企造好車,成為智能網聯汽車的增量部件提供商。」甚至撂下狠話:「以後誰再建言造車,干擾公司,可調離崗位,另外尋找崗位。」

建言造車是干擾公司,這一言論與其說是內部警醒,倒更像是華為的一次對外宣誓,為合作夥伴和各界人士釋放的「定心丸」。

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造車的確是件「苦差事」,華為也沒有這方面的基因與優勢,所以這個觀點起碼在文件簽署的三年有效期中,不會有絲毫變動。但華為此舉確實下定決心,開始全力向智能汽車市場進軍了。

保留火種,豪賭新市場

在華為的消費者業務當中,手機是絕對的核心產品。

所以一旦手機業務受挫,對於華為的消費者業務是致命打擊,更何況消費者業務在華為已經是營收佔比超過 50% 的第一大收入來源。

市場研究機構 TrendForce 稱,預計華為 2021 年全球智能手機市場份額將下降至 4%,這與今年夏天華為的全球智能手機發貨量排名全球第一相比,將是一個急劇的下跌。

於是,在、華為自己也還沒有找到更好的挽救手機業務的辦法時,第一步自救行動已經開始。近日有報道稱,華為正在积極向供應商訂購 4G 智能手機以及相關終端零部件,部分組件製造商已收到通知,將在本月恢復購買主板和其他部件產品。

雖然 5G 手機開始盛行,但 4G 在中國及部分海外市場,仍舊存在需求。在第一財經的報道中,有華為內部員工稱,東歐、俄羅斯、亞太、中東、非洲以及拉美等地區仍然是 4G 市場, 部分地區只提供 4G 網絡,4G 產品依然具有競爭力。

只能說,華為重啟 4G 手機,是「保留火種」的舉動。如果手機業務短時間內沒有發展機會,那麼圍繞手機的可穿戴設備等其他終端產品也不可能得到任何發展。

汽車業務與手機業務的邏輯有所不同,自從 2019 年華為成立智能汽車解決方案 BU,在華為的 ICT 業務組織中就是獨立的存在。智能汽車業務與手機業務也有聯動,今年開始推出布局的 HUAWEI HiCar 就是典型代表。HiCar 的思路依然是以手機為核心,利用移動設備的屬性與互聯能力將應用與服務延展到汽車。

除此之外,華為利用自身的通信、雲計算、人工智能等優勢,又能賦予汽車智能能力。比如 5G 通信模組、MDC 智能駕駛計算平台、電池電機與充電系統,以及高調宣布卻尚未正式面世的激光雷達,都是華為在智能汽車的一系列布局,而這些與手機的聯繫並不大,完全可以為車企提供整套的獨立解決方案。

另一方面,在汽車產業快速變化迭代的當下,以智能為核心的汽車有極大機會成為未來的主流方向。比手機市場規模更大、華為在其中也存在技術儲備,自然不會放棄這個難得的機會。

「我們還太嫩,我們公司經過十年的順利發展沒有經歷過挫折,不經過挫折,就不知道如何走向正確道路。磨難是一筆財富,而我們沒有經過磨難,這是我們最大的弱點。我們完全沒有適應不發展的心理準備與技能準備。」2000 年,華為銷售額達 220 億元,利潤居全國电子百強首位時,任正非卻撰文《華為的冬天》,大談華為的危機與失敗。

二十年後,豪賭汽車能讓華為度過這一寒冷的「冬天」嗎?

【本文作者趙子瀟,由合作夥伴微信公眾號:極客公園授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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TikTok出售令再延7天,“雲上加州”恐生變數_新北黃金借款

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在應用商店下載禁令接連被美國法官叫停之後,TikTok在美業務出售一事又發生了新的變化。

路透社11月25日報道,一份法律文書显示,特朗普政府在本周三同意將TikTok剝離在美業務的期限再次延長7天。在此之前,該行政令責令TikTok母公司字節跳動出售這款短視頻APP。

TikTok方面表示拒絕對此事發布評論。針對此消息,字節跳動方面亦對鈦媒體不予回復。

美國財政部未在周三立即發表評論。

此前,針對8月頒布的行政令,特朗普政府已給予字節跳動15天的延期,直至本周五到期。今年8月14日,唐納德·特朗普(Donald Trump)發布禁令要求字節跳動方面在90天內撤消該應用程序。

TikTok方面表示,該行政令的最新期限為12月4日。

在美國政府的壓力之下,字節跳動為敲定與沃爾瑪和甲骨文的交易以將TikTok美國資產轉移到新的實體中,已經進行了數月的談判。

此前,為了解決美國政府在安全方面的顧慮,經過近兩個月的波折,TikTok、甲骨文、沃爾瑪三方已經初步達成“雲上加州”合作方案。

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甲骨文將成為TikTok在數據安全合規方面的合作夥伴。雙方將開展類似蘋果在中國由“雲上貴州”進行的數據安全合規合作。該方案不涉及算法和技術轉讓。

在彭博社的報道中,美國總統特朗普已經“原則上”同意美國政府收到的關於TikTok的解決方案。

這份方案曾一度被視作是TikTok命運即將迎來轉機。TikTok的原始碼不會賣給任何一個美國買家,但是TikTok在美國的科技團隊可以自行研發新的演算法。換句話說是“車可以賣,引擎不能賣”。

最新的進展是,一位不願透露細節的知情人士表示,字節跳動已經提交了一份旨在解決美國政府安全顧慮的新提案。此外,字節跳動也曾於11月10日披露,此前已提交了四份提案,包括11月的一份提案。

最新的提案試圖通過“創建一個新實體,由甲骨文、沃爾瑪和字節跳動美國投資人全資擁有,負責處理TikTok的美國用戶數據和內容審核”以解決美方顧慮。

據TikTok此前起訴書,TikTok在11月提交的實際是一份美國“代運營”方案,但沒有被美國方面接受。在11月10日TikTok再度起訴美國政府後,雙方又重新回到了“代運營”方案的談判。

此外,美國聯邦法院已經阻止了美國商務部對TikTok的單獨限制,其中包括TikTok表示可能有效禁止該應用在美國使用的交易限制。

除了出售禁令被延期之外,關於TikTok在美國應用商店禁令也暫未成功執行。在此之前,美國商務部已經做出裁決,表示在9月20日起禁止TikTok在美國境內應用商店的下載、更新和運營,並將於11月12日起禁止TikTok在美國提供服務,

禁令的再度延緩,或許標志著特朗普政府在長期努力限制TikTok方面的又一次失敗。

【本文作者李程程,由合作夥伴微信公眾號:鈦媒體授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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傳音要做“非洲小米”_新北黃金借款

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國產手機品牌里有一個“格格不入”的存在——傳音。

2020年第三季度,7nm製程的驍龍865、麒麟990還在爭奇鬥豔,5nm製程的蘋果A14、麒麟9000已經虎視眈眈。傳音系高端手機仍在“打磨”聯發科12nm製程的G90T。

結果呢?已經成功上攀高端旗艦的小米集團,整體毛利率還是不到10%。反而是賣100美元以下智能機甚至是功能機的傳音,2020年Q3整體毛利率達到25.9%,其中非洲市場毛利率高達30%。

Counterpoint統計數據显示,傳音在第三季度智能手機出貨量達到560萬台,已經躋身世界前十,市場佔有率從去年同期的1%上漲到2%。

當人們都在關注蘋果、三星、華為、小米的“神仙打架”,傳音悄悄逆周期增長,成為了“非洲手機之王”。

非典型手機廠商

前有5G換機潮不及預期,需求不振;後有疫情重創產業鏈,供給不足,2020年對手機廠商來說“實在是太難了”。

在新冠疫情的泥淖中,傳音是一股“清流”。

10月27日,傳音控股發布其2020年三季報,其營收和利潤分別達到111.25億元和8.63億元,同比增速分別高達75%和79%。

之後,傳音股價一路飆漲,一度突破每股140元,市值超過1150億元,甚至超過各大金主對榮耀的千億報價。據傳,後者去年利潤為60億元,而傳音尚不足22億元。

在行業下行周期延續業績高速增長,是市場看漲傳音的主要原因。

得益於“偏安”非洲為代表的新興市場,傳音是一個不太依賴頭部供應鏈的非典型手機廠商。

“典型”的頭部手機廠商之間,競爭是圍繞供應鏈展開的。這是因為手機產業鏈上下游已經發展成熟,頭部集聚效應明顯,廠商想發布新手機繞不開供應鏈的新技術和新產品,從而導致核心零部件趨於同質化。

旗艦手機處理器中,蘋果A系列、華為麒麟和三星獵戶座均為自用,其他安卓旗艦手機只能唯高通驍龍是瞻;OLED屏幕由三星一家獨大,京東方、華星光電等廠商尚留存星星之火;頂級手機主攝也只剩索尼、三星和豪威三個玩家,彼此品牌、技術和出貨量還存在差距……

技術路徑和研發進展透明的成熟供應鏈,讓智能手機成為一個“出貨量至上”的市場。出貨量“掉隊”廠商不僅在零部件價格上失去談判的底牌,而且也很難拿到“首發”技術來打造產品賣點。

目前全球手機市場儼然是三星、華為、小米、蘋果、OPPO和vivo的“六人行”。儘管摩托羅拉(聯想)和LG等老牌廠商還佔據一定的市場份額,但還不如榮耀(華為)、Redmi(小米)和Realme(OPPO)等大廠子品牌。

既沒有巨頭撐腰,又沒有老牌光環加持的傳音,憑什麼殺進全球智能手機出貨量前十?

因為傳音不是一個依靠頭部供應鏈的廠商,甚至可以不是智能手機廠商。其在非洲市場修築的馬奇諾防線,並非源自技術壁壘或品牌效應,而是在緩慢“收割”消費升級所帶動的產品迭代。

不靠技術靠渠道

四卡四待和“美黑”的話題,曾讓人們對傳音崛起之路津津樂道。但是在當下,美顏AI、耐酸度更高的手機外殼和接口,真的算不上技術壁壘。

於是不少自媒體開始掉轉矛頭,認為傳音缺乏核心技術,在非洲市場如稚子抱金過市,早晚會被華為、小米等廠商降維打擊。

如果以專利數量和研發投入為標準,傳音和其他頭部手機廠商的確不在一個量級。2019年,傳音新增專利164件,總專利數依然不足千件,而OPPO在2019年僅發明專利授權量就高達2614件。傳音8億元的研發投入,也遠低於小米的75億元。

但是,單純用智能手機市場的規則去套用傳音的發展路徑,並不科學。

因為傳音並不追隨供應鏈潮流,而是與非洲消費者的需求亦步亦趨。深耕非洲市場十幾年的傳音先吃下了手機從無到有的紅利,目前則抓住了智能機替代功能機的大潮。

此“智能機”也非彼“智能機”。在主流手機廠商發力5G,借力拉升手機價格時,售價10美元上下的功能機到200美元以內的智能手機才是傳音的“舒適區”。根據申萬宏源的研究報告,傳音智能手機的ASP(平均銷售價格)僅為競爭品牌三星的1/3。

四卡四待、深膚色拍照對主流手機廠商來說並非難事,但是為了非洲市場,在已經扛起“All in 5G”大旗的情況下回頭研發4G、3G乃至2G手機,重新匹配供應鏈,有些“吃力不討好”。

2019年初,小米曾高調宣布進軍歐洲,並與非洲电子商務平台Jumia達成戰略合作。目前,小米在這家尼日利亞電商平台僅掛出三款手機,售價約合人民幣1280元到1500元。同平台內,有傳音三大品牌、多款產品,覆蓋了75元的功能機到2500元的智能手機。

更何況,非洲手機市場的主戰場在線下,經銷商當然更願意代理產品數量更多、覆蓋價位更廣的品牌。這是傳音的核心競爭優勢之一。

一位券商分析師在採訪中指出,傳音與很多非洲本地經銷商形成了長期穩定的合作,在合作過程中實現了共同成長,並且依靠高毛利、高周轉等方式保證了渠道利潤。

“對於小米、OPPO還是vivo來說,千元檔的產品毛利率是比較低的,再留一定空間給經銷商,基本都不掙錢。”該分析師如是說,“不僅要重新設置產品線,還要匹配相應的供應鏈。要有完備的產品線,才能獲得當地渠道商的信任,開展合作。”

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相比非洲市場,歐洲市場可能更吸引頭部廠商進入。歐洲市場不僅利潤豐厚,居民消費水平較高,而且因為美國禁令的原因,無法使用谷歌GMS的華為吐出了不少市場份額。

因此,即便傳音的智能手機出貨量能排進全球前十,但是與其他主流智能手機廠商仍是“錯位競爭”的態勢。

但隱憂在於,傳音目前在非洲積累的優勢,是否會隨着非洲消費水平升級的大潮煙消雲散?

未必。非洲持續但不及中國市場增速的消費升級趨勢,足夠傳音進一步在200美元以內的舒適區享受紅利。

非洲的確是個很有潛力的手機市場——12.86億人口、接近3%的人口增長率,手機滲透率在2018年僅為44%,很多人將非洲手機市場和10-15年前的中國相比。唯一的不同是,中國改革開放后經濟增長的奇迹,恐怕難以在非洲重現,尤其是撒哈拉以南的非洲,近十年來人均GDP幾無增長。

IDC統計數據显示,在中東及非洲地區的智能手機市場,80%的需求來自200美元以下的機型,不管是功能機還是智能機的ASP都呈下降趨勢。

針對低價需求而形成的產品線和經銷網絡,讓傳音在非洲市場構築起堅固防線。接下來要做的只是不斷夯實各價位的產品線,用本地化的技術創新培養用戶忠誠度。

手機之外的生態故事

除TECNO、itel和Infinix三大手機品牌之外,傳音還布局了互聯網業務和3C配件、家電等硬件產品,慢慢勾勒出一個軟硬件一體的生態輪廓。

圖源:傳音招股書

和小米圍繞MIUI打造的互聯網業務相似,傳音也定製了基於安卓系統的HiOS、itelOS和XOS。圍繞擁有8000萬活躍用戶的三大OS,傳音開發的應用商店、遊戲中心、廣告分發平台和手機管家,都能成為非洲市場移動端首屈一指的流量渠道。

此外,傳音還開發出了7款月活超千萬的App。比如音樂播放軟件Boomplay,非洲用戶數僅次於Google Play Music;還有“非洲頭條”Scooper和“非洲抖音”Vskit。

某券商分析師認為,非洲功能機的佔比較高,推廣移動互聯App不僅能夠助力非洲移動互聯生態,也能從側面推動智能機滲透率的提升,創造換機需求。

除了互聯網業務逐漸成型外,3C數碼配件和家電產品業務也值得關注,但目前規模還比較有限。

傳音旗下有定位中高端的家電品牌Syinix和入門級家電品牌itel。Syinix推出多款基於安卓9.0、支持Google Assistant的AndroidTV,產品層面已經和國內的智能電視、智慧屏相似。

但傳音系家電產品線雖廣,在智能化上並無其他亮點,談智能家居生態有些為時尚早。

非洲市場對設備“智能”的需求也並不強烈。一位在非洲工作的國企員工介紹說:“目前而言非洲家電市場對智能家居的要求極小,比較多的地區還不能穩定維持電力供應。不過也有非洲朋友委託從中國帶家用監控、門鎖等智能家電。”

有券商分析師告訴億歐,傳音的策略是結合現有的手機渠道做二次輸出。據了解,非洲當地尚不能形成便捷有效的本地物流,DHL、TNT等國際物流公司資費較貴,電商很難發展。其他廠商想繞過傳音的渠道優勢,迴避線下的貼身肉搏,幾無可能。

“其實這些產品目前體量都還很小,因為非洲市場確實購買能力有限,傳音基本上只掙硬件的錢,現階段將其比作‘非洲小米’可能並不恰當。”上述券商分析師表示。

結語

通過貫徹“Think Globally, Act Locally”的本地化思路,傳音把非洲市場變成其業務增長的“伊甸園”。在本地化渠道的防線之內,傳音已有突破單一手機業務,成為“非洲小米”的機會。

但傳音研發和產品層面短板明顯,在其他地區複製非洲市場的成功並不容易。目前看來,想進入中國、歐洲、北美等成熟市場存在較大困難。在印度、東南亞、中東等新興市場起量容易,但鎖住市場份額和盈利的能力有待市場檢驗。

致謝

因篇幅限制未能將所有內容附上,但感謝多位專業人士在本文寫作過程中提供了非常有價值的觀點及豐富案例,特別緻謝(排名不分先後):

多位證券分析師、在非洲工作生活的王先生和張先生、億歐EqualOcean分析師闞貝爾

參考文獻:

1.《傳音控股:以品牌思維深築護城河,構建非洲消費IoT閉環》,楊海燕,申萬宏源研究

2.《傳音控股:手機行業“非洲之王”,多品牌戰略高築競爭壁壘》,胡楊,中泰證券

3.《傳音控股:非洲之王,內外循環的成功典範,歐陽仕華等,國信證券

4.《傳音控股:新興市場前景廣闊,新業務成長可期》,王平陽等,東吳證券

5.《傳音控股:掘金新興市場的手機龍頭,邊界不斷擴張的智能終端品牌》,毛正,新時代證券

6.《傳音控股:非洲之王的壁壘與邊界》,蒲東君等,長江證券

【本文作者夏一哲,由合作夥伴微信公眾號:億歐網授權發布,文章版權歸原作者及原出處所有,轉載請聯繫原出處。文章系作者個人觀點,不代表立場。如內容、圖片有任何版權問題,請聯繫(editor@zero2ipo.com.cn)處理。】

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延伸閱讀

時間:2020年11月30日 星期一

重要新聞

1年賣90億,周杰倫代言的電動車要IPO了

周杰倫代言超10年的電動車品牌——愛瑪,要IPO了。

11月26日晚間,證監會公告稱,在第十八屆發審委2020年第169次會議審核結果公告中,愛瑪科技集團股份有限公司首發獲通過。如無意外,這家電動車隱形巨頭很快要IPO敲鐘。

“騎着我心愛的小摩托,它永遠不會堵車。”遍佈於中國縣城的愛瑪電動車,創始人是來自河南商丘的張劍,20年前嗅到了電動自行車的風口。後來,靠着周杰倫的天價代言,愛瑪電動車爆紅。招股書显示,愛瑪電動車2018年銷量為456.37萬台,營收近90億元

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辛巴帶貨,一夜賠掉6200萬

“快手一哥”辛巴道歉了。

()獲悉,昨日(11月27日)晚間,辛選創始人辛有志(辛巴)發表聲明,首次對燕窩事件致歉。聲明显示,經檢測,“茗摯”品牌燕窩產品在直播間推廣銷售時,確實存在誇大宣傳,燕窩成分不足每碗2克。

為此,辛有志表示將主動承擔責任,並稱辛選已提出先行賠付方案,將召回已售出的“茗摯”品牌燕窩產品,同時對用戶進行退一賠三,共計需賠付61983040元。一口氣賠掉近6200萬,這個代價不可謂不大。

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中國文化產業投資基金二期落地廈門,首期規模超300億元

11月27日消息,中國文化產業投資基金二期在廈門自貿片區正式註冊設立。該基金由中宣部和財政部共同發起設立,目標規模500億元,首期規模317.1億元

這是國家級文化產業投資基金首次落地廈門,也是廈門自貿片區管委會深入貫徹落實廈門市委、市政府招商引資促發展的重要成果,是助力廈門市文化產業繁榮發展的重要舉措。

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大公司熱點

Zappos創始人意外離世:一位與傳統商業邏輯對着乾的創業者

以賣鞋為主要業務的電商網站Zappos,幾乎在每一個方面都在顛覆人們對於傳統電商行業的認知:在這裏,客服能夠像朋友一樣與顧客在電話里聊上半個小時,即便最終的結果可能是連一雙鞋也沒能賣出去。Zappos幾乎從不做廣告,但它的員工卻活躍在各個社交平台上,自願幫助宣傳自己的公司。在Zappos買的鞋,你可以在未來1年之內退貨,是的,你沒看錯,退貨時限是超長的一年時間。

這樣一家在電商甚至整個互聯網世界都可以被稱為“異類”的公司,卻在獲得了無數人讚譽的同時,也獲得了驚人的商業上的成功。

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泡泡瑪特,不只是盲盒

20世紀20年代,上海先施百貨門口,少男少女排起了長隊——只需大洋一元,即可購買“福袋”一個。運氣好的,可以得到金筆一支。

這在當時,幾乎相當於今天Iphone12一樣的存在;運氣差的,也可以得到香皂、香粉、香煙等等洋氣時髦貨,總之購即有得,絕不讓人兩手空空。

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融資大事記

大健雲倉獲2.6億元融資,京東領投

11月27日消息,近日,專註大件商品出口的B2B交易平台“大健雲倉”宣布完成新一輪融資,總額達2.6億元人民幣,此次融資由京東集團領投、元禾控股等機構跟投,

這是今年出口B2B領域最大一筆單輪融資項目,是大健雲倉與京東集團在共同“走出去”、搭建全球化数字貿易平台方面的重要戰略部署。

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科凱生命科學完成了人民幣數億元B輪融資

11月27日消息,近日,國內領先的心臟瓣膜介入器械企業——科凱(南通)生命科學有限公司(以下簡稱“科凱生命科學”)完成了人民幣數億元B輪融資。本輪投資方為國中創投、浙商創投、火山石資本、夏爾巴資本、元生創投及其他國內一線投資機構,老股東華創資本亦追加投資,銳翎資本擔任獨家財務顧問。據悉,本輪融資主要用於開展心臟瓣膜產品的臨床試驗、NMPA認證和其他產品的研發。

科凱生命科學成立於2018年9月,是一家專註於心臟瓣膜介入器械研發的科技公司,產品研發中心位於上海張江科學城。公司由長期從事心臟瓣膜開發的海內外團隊組成,基於自建全國最大的瓣膜精密機加工一體化平台、醫用高分子膜材料以及血液流體力學等核心平台技術,打造人體瓣膜修復系統,並由二尖瓣修復系統、三尖瓣修復系統技術出發,提供針對不同人群、不同需求、不同臨床場景的瓣膜疾病的系統解決方案。

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百達屋集團獲得數千萬美元A輪融資,渶策資本領投

(微信0)消息,空間消費體驗平台百達屋集團(BetterWood Group)近日宣布獲得數千萬美元A輪融資,由渶策資本領投,真格基金及老股東進行跟投。

百達屋集團專註精品生活方式品牌的研發和打造,通過多類生活IP運營解決方案給商業空間帶來更大的商業價值及回報。平台聚集行業內最資深的管理團隊和優秀人才,整合行業資源,業務板塊涵蓋泛旅遊文化產業,旗下核心業務為百達屋酒店及百達屋文娛,助力平台品牌核心競爭力,推動平台良性快速發展。

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魯邦通完成B輪融資

11月27日消息,近日,力華投資旗下基金完成了對魯邦通的B輪投資。

據悉,廣州魯邦通物聯網科技有限公司成立於2010年,是國家高新技術企業、廣東省專精特新中小企業、廣州高精尖成長企業10強、廣州兩高四新企業,是全球知名的工業物聯網解決方案提供商。魯邦通產品輻射全球120多個國家和地區,為全球數萬家行業客戶構建物聯網智能化解決方案。

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營銷雲服務商Convertlab獲超1億元B輪融資

11月30日消息,一體化營銷雲服務商Convertlab宣布完成B輪超過1億人民幣融資,由騰訊產業生態投資和光速中國領投,彬復資本繼續跟投。Convertlab聯合創始人兼CEO高鵬表示,此輪融資將用於招募行業優秀人才,在持續投入技術,夯實產品布局的同時,提升Convertlab的商務與生態能力。

團隊方面,目前Convertlab擁有近160人團隊,大部分為技術及產品研發人員。本輪融資后,Convertlab將在2021年推出全新產品矩陣,快速拓展市場,為企業的不同需求階段提供相匹配的優質產品和解決方案。此外,Convertlab也將通過開放平台擴展,利用AI技術進行智能化運營,同時打通碎片化的觸點,與主流第二方媒體和數據平台在合規前提下進行生態融合,從而創造更多價值。

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茶包品牌CHALI茶里獲億元級B輪融資

11月30日消息,據36氪報道,茶包品牌CHALI茶里於近日完成億元級B輪融資,由碧桂園創投領投,溫氏投資、易凱基金跟投。據了解,本輪融資將主要用於渠道拓展和南沙工廠研發中心建設。

CHALI茶里(以下簡稱茶里)成立於2013年8月,定位茶包品牌和專業茶服務供應商,主打產品是花草水果拼配茶,已累計售出近6億個茶包。在剛剛過去的雙十一,茶里旗艦店銷量分別獲得天貓茶行業第三,花草茶類目第一的成績,開售前十分鐘即超越去年全天銷量;在京東平台,雙十一茶里蜜桃烏龍茶售出14萬份,取得了京東茶行業單品銷量第一的成績。

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首發|嘉賽信息完成C輪融資,中銀國際領投,臨港科創投、普華資本跟投

11月30日消息,近日,泛物聯安全解決方案提供商嘉賽信息完成過億元C輪融資,中銀國際領投,臨港科創投、普華資本跟投,清科資本擔任獨家財務顧問。

嘉賽信息創辦於2012年,核心業務為客戶提供智能終端全場景業務安全與運營保障服務,核心客戶來自銀行保險、能源電力、公安司法政府機關等多個行業。向多家金融機構提供面向全國和海外機構的物聯網和終端安全服務,平台搭載了數萬營業網點的各類金融機具,持續運行時間和設備數量均為是全球金融行業首位。

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【本文為原創,網頁轉載須在文首註明來源(微信公眾號ID:PEdaily2012)及作者名字。微信轉載,須在微信原文評論區聯繫授權。如不遵守,將向其追究法律責任。】

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71歲,又一位超級富豪成立家族辦公室_新北黃金借款

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神秘的家族辦公室,再一次走進大眾視野。

()11月30日消息,彭博社報道,全球最大對沖基金橋水公司的創始人瑞·達利歐(Ray Dalio)正在新加坡籌備設立家族辦公室,負責管理其在亞洲地區的投資和慈善事業。

這是繼海底撈創始人張勇之妻舒萍之後,又一位在新加坡設立家族辦公室的超級富豪。達利歐來頭不小——1975年,年僅26歲的他在自己的兩居室公寓里創辦了橋水基金。如今,橋水管理着約1480億美元資產,而現年71歲的達利歐個人財富凈值也超過150億美元,躋身全美富豪榜前30之列。

橋水在亞洲首設家辦,被業內視為“繼續大手筆投資 中國和亞太地區”的信號。與此同時,家族辦公室作為一群隱秘LP,也漸漸走向台前。募資寒冬下,越來越多VC/PE將目光投向了家族辦公室。

坐擁150億美金身家,

橋水掌門人首次在亞洲成立家族辦公室

又一位超級富豪在亞洲設立自己的家族辦公室。

這次主角是全球最大對沖基金橋水公司的創始人瑞·達利歐(Ray Dalio)。他正在新加坡籌備設立家族辦公室,負責管理其在亞洲地區的投資和慈善事業。

達利歐的發言人在一份聲明中表示,“達利歐過去30年裡一直與新加坡和中國保持着良好聯繫,他很喜歡和欽佩這兩個國家。”並稱,現在是在新加坡開設家族辦公室的“最佳時機”,但沒有透露具體時間安排或人員配置計劃。

家族辦公室,可以說是全球超級富豪的標配,是頂級富豪專門為管理個人財富而設立的公司,通常為富豪管理投資、慈善活動、信託基金、日常活動等各類事項。1975年,年僅26歲的達利歐在自己的兩居室公寓里創辦了橋水基金,如今,橋水管理着約1480億美元資產,而現年71歲的達利歐個人財富凈值也超過150億美元,躋身全美富豪榜前30之列。

一直以來,橋水基金對於新興市場就情有獨鍾,尤其達利歐對中國非常感興趣。2016年3月,橋水基金進入中國,於2018年6月完成私募基金管理人登記,正式開啟在華私募業務。

數據显示,橋水在中國的首個產品名為“橋水全天候投資 中國私募,基金一號”,成立於2018年10月9日。這一首只基金取得了22%的年化收益率。今年9月,橋水宣布發行全天候增強型中國私募證券投資基金第二號,已募集了約9億元人民幣。

而在今年疫情籠罩下的第二、三季度,橋水基金也大幅加倉中國。二季度阿里巴巴罕見躋身橋水美股第6大重倉股——此前橋水十大重資產都是由ETF組成的,鮮少把個股轉到前十重倉。到三季度末,橋水繼續增持阿里巴巴為第四大持倉標的,還增持京東、拼多多等中國電商巨頭以及百度、蔚來、虎牙等中概股,另外新增B站、貝殼找房等,加倉了大量中國股票。

達利歐近期多次強調,不管是出於長期多元化目的,還是短期投資戰術,都需要將其資產中的“很大一部分”投資於中國資產。而此次在新加坡專門開設辦公室管理投資,被業內看作達利歐繼續大手筆投資 中國和亞太的信號。

瑞銀集團的一組數據显示,由於中國股市和科技股今年反彈速度迅猛,而亞洲企業對這兩者的敞口更大,亞洲的家族辦公室表現強於全球同行。其在報告中指出,“由於亞洲的家族辦公室業務能夠更多地涉及到科技類公司及中國證券市場,因此考慮到個人投資、信託結構等方面,相對其他國家的家族辦公室更適合投資者長遠發展。”

海底撈老闆娘成立家族辦公室

打理夫妻1300億財產

海底撈也在新加坡搭建了一個家族辦公室。

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今年年初獲悉,海底撈聯合創辦人舒萍於2019年在新加坡設立了家族辦公室。對於這個富豪家族的標配業務,在實現了龐大的財富積累之後,海底撈終於也加入進來。

2009年起,新加坡政府出台政策,針對單一家族辦公室,降低其設立門檻,並給予更多優惠的稅收政策。據悉,高凈值家族一旦在新加坡成立了單一家族辦公室,就可以讓3位家族成員在新加坡當地工作,經過2至3年時間,即可申請在新加坡的永久居留權。這顯然對於高凈值家族有着很強的吸引力。

舒萍與海底撈創始人張勇是夫妻關係。從1994年,4個人用8000元起家,到如今成為全球最大火鍋連鎖巨頭,海底撈的成長史也是張勇家族的財富積累史。

2018年9月26日,海底撈成功在港交所上市,市值一度突破2000億港元。招股書中,張勇夫婦共同持有海底撈股份將近70%,之後國籍也變成了新加坡。

今年8月,福布斯發布了2020新加坡富豪榜,多個共享財富的大家庭榜上有名,其中,張勇、舒萍夫婦登頂新加坡首富,身價達到了190億美元(約1300億人民幣)。這比他們去年登頂首富時的138億美元財富,又增加了52億美元。

據新加坡媒體報道,兩人位於GALLOP ROAD的優質洋房(Good Class Bungalow)於2016年斥資2700萬新加坡元(約人民幣1.35億元)購買,總面積約1476平方米,地理位置臨近新加坡植物園。

海底撈的財富故事一直在繼續。今年1月,海底撈也開始了投資之路,集團旗下的投資平台——海悅量化投資,希冀打造國內一流的量化投資平台。值得一提的是,海悅量化投資的唯一股東上海海悅投資管理有限公司對外投資了不少明星私募股權基金,包括紅杉資本中國基金、鼎暉投資、雲鋒基金、鐘鼎資本等。

VC/PE背後的隱秘金主

中國家族辦公室10年翻一倍

眼下,家族財富正成為VC/PE們背後的隱秘金主。

不可否認,經濟的飛速發展和財富傳承的強烈需求,造就出了一個巨大市場。當富有家族集體來到了財富轉移臨界點,創一代向創二代交棒不可避免,積累的龐大財富如何傳承下去?這成為未來10年讓中國200萬創一代、富一代、企業家、企業主們日漸焦慮的一個問題。

財富管理機構海投全球給出的一份關於家族辦公室的報告显示,過去十年,亞洲高凈值人群數量攀升佔全球總數的四分之一,同時,資產規模也在日益增長。高凈值家族對財富規劃、財富傳承、家族傳承的需求凸顯了家族辦公室存在的必要性,也直接刺激了亞洲家族辦公室數量的增長。據其統計,中國家族辦公室的數量在十年內翻了一番。

家族財富漸漸成為VC/PE圈一股不可或缺的力量。“一些體量比較大的家族財富配置中,私募股權佔比最多是在50%以上,市場平均佔比大概是在20%左右。”北京一家資產配置機構的負責人向介紹。

與此同時,《2020中國家族財富與家族辦公室調研報告》显示,過去12個月,中國家族辦公室的平均回報率為11%。私募股權是表現最好的資產類別,直接投資的回報率為19%,基金投資回報率為15%。房地產表現也不錯,直接投資回報率為14%,房地產投資信託(REITs)為9.0%。

這並非無跡可尋。當年小米上市,一躍成為傳奇的晨興資本(現五源資本),可以說是家族財富在私募股權領域獲得高回報的經典案例。追溯晨興資本的歷史可知,它最早是香港恆隆集團創辦人陳曾熙的後代陳啟宗、陳樂宗兄弟在美國創立的晨興家族基金。2008年前後,晨興資本對外募資才漸漸成為了一隻開放式基金。

而馬雲和蔡崇信的藍池資本,不僅投資多支對沖基金,還投資了多個醫療健康、互聯網消費領域的項目,包括華領醫藥、騰盛博葯等等。

2020年,當募資的頭部效應越來越明顯,VC/PE將目光投向家族辦公室。一位專註於家族辦公室業務的研究人員告訴,“目前國內不管是GP還是LP、以及FA,對於家辦業務的探討非常多,GP們都想拿這裏的錢,甚至包括很多頭部GP。”

如今,隨着橋水、海底撈等越來越多的集中於亞洲的家族辦公室悄然成立,VC/PE正在焦灼地等待着他們出手。

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比特斯拉充電還貴的共享充電寶?充電寶都要用不起?到底鬧哪般?_新北黃金借款

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最近一段時間,沉寂了相當長一段時間的共享經濟市場又被一則消息引爆了,這就是作為共享經濟碩果僅存的幾個產業之一,共享充電寶集體漲價了,很多人都表示這共享充電寶已經快要漲價漲到所有人都要用不起的地步了,這到底是怎麼回事?共享充電寶是怎麼做到比特斯拉充電還貴的?

01

一、比特斯拉充電還貴的共享充電寶?

根據每日經濟新聞近日的報道,曾經“兵荒馬亂”的共享充電寶市場已經形成“三電一獸”的“四方爭霸”局面。以街電、來電、小電、怪獸為主的共享充電寶品牌都已實現盈利,將充電寶變成了搖錢樹。市場格局初定,漲價也緊隨而至,每經小編在微博上發現,不斷有網友吐槽共享充電寶太貴,用不起,甚至有網友表示,某品牌的充電寶15分鐘要5塊錢。

共享充電寶為消費者提供了便捷的充電工具,讓大家免於拿沉重的充電器出門,又能在手機需要電時及時補充,極大地便利了大家的生活。但近來,共享充電寶越來越貴了,據了解,目前市面上共享充電寶價格多為1.5元/半小時、2元/半小時。在景區、影院等區域,價格更高,有的是2.5元/半小時,景區則是4元/半小時,甚至10元/每小時。較當初面世時1元/小時的”白菜價”,現在的價格讓很多網友直呼”無法接受”。

我們以使用普通220V家庭充電樁的特斯拉為例。使用21700電池的特斯拉Model 3,其標準版和長續航版電池容量分別為55kWh和75kWh,充滿大概需要50或70度左右,按照北京市國家電網家用充電樁電費標準0.4733元/度(無階梯電價)計算,使用家庭充電樁,55kWh車型充滿一次電費用約為26元,75kWh車型費用約為32元。如果是使用公共充電樁,所需費用大概是家用充電樁的約2倍。

Model 3能最高支持32A的電流,功率7KW,換算1小時充電里程約45km,標準版和長續航版充滿一次電所花時間大約10~13小時,每小時所用電費2.6元左右。由此可見,使用共享充電寶的平均價格已經超過了在家給特斯拉充電的價格,幾乎等於使用公共充電樁的價格。要知道,這僅僅是按照單位時間計算的價格比較,如果按照實際充電容量計算,共享充電寶的價格相比特斯拉更是貴出天際。

據媒體報道,對於網友吐槽共享充電寶漲價,街電客服表示,最近是有部分櫃機價格輕微提升,是不同區域的門店根據市場情況調整收費標準,不是平台統一提價。怪獸充電也表示,不同商家有不同收費標準。

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這共享充電寶集體漲價到底是要鬧哪般呢?我們真的又要回到那個大家出門都必須帶充電寶的時代了嗎?

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二、共享充電寶到底鬧哪般?

說實在共享充電寶漲價完全是一個意料之中的事情,為什麼這麼說呢?我們要從幾個方面來進行一下較為全面的分析:

首先,共享經濟已經全面渡過了燒錢階段。相信大多數人都曾經對於當年的共享經濟大戰是記憶猶新,當年在共享經濟最為紅火的時候,大家出門打個網約車只要幾塊錢比地鐵還便宜,騎個共享單車幾乎免費,有些所謂的紅包車不僅不要錢而且還給你倒貼錢,共享充電寶一開頭還要個押金,等芝麻信用、騰訊支付分等徵信手段上了之後,相當長的一段時間共享充電寶都是近乎免費的狀態,在這樣的狀態之中我們都已經快忘了,原來共享經濟還要收錢的?然而,隨着共享經濟的大潮退去,資本力量幾乎集體撤出了這個市場,ofo直接成了一個笑話,退押金都要到幾十年之後了,在這樣的情況下,共享經濟的巨頭們迫不得已開始舉起了漲價的大棒,最先啟動的就是共享單車,在浪潮退去之後,像彩虹一樣顏色的共享單車們幾乎死的死、散的散,也就剩下美團、哈啰、青桔少量幾家還在運營,而騎單車的價格也是越來越高,除了少數的包月費用之外,大部分的共享單車都是開始收取較為高額的費用了。同樣,共享充電寶的問題也是類似的,之前燒錢的資本力量都逐漸退去,在這樣的情況下,只剩下收費這一個渠道了,所以共享充電寶收費漲價的確是非常正常的現象。

其次,共享充電寶為啥漲價的這麼離譜呢?相信對於大多數人來說,共享充電寶漲價都算是很正常的事情,但是為啥共享充電寶漲價的那麼離譜,這也太誇張了吧,這實際上和共享充電寶的分潤機制密不可分,據《華夏時報》,共享充電寶企業面臨着逐漸高漲的入場費和利潤分成。有共享經濟業內人士表示,據他了解,共享充電寶行業給商家的平均利潤分成大概在20%左右,一些特殊點位則能達到50%甚至70%,“共享充電寶的使用頻率越高,這個點位的商家分成就會越高。”這其實就能解釋為啥共享充電寶漲價的那麼離譜了,在之前共享充電寶租借商家的地方充電放置,在一開頭商家也就想着自己增加一定的流量和服務,從而吸引更多的消費者,沒想着在共享充電寶上賺錢,然而隨着商家逐漸發現,共享充電寶也是非常賺錢的生意的時候,精打細算的商家都會開始選擇在共享充電寶上打主意了,所以商家就開始要求對共享充電寶漲價,這種漲價實際上就是對商家的分潤,越是流量好的地方,共享充電寶越貴的邏輯就在這裏。

第三,共享充電寶就會這麼高價下去嗎?從市場經濟的角度出發,共享充電寶不會一直漲價下去,這是因為對於大多數市場行為來說,供給和需求會受到價格機制的直接影響,如果共享充電寶過貴,大家就會逐漸回歸到當年出門都帶充電寶的時代去,僅僅在萬不得已的時候才去選擇共享充電寶,這樣隨着流量的降低,共享充電寶和商戶的分潤就會減少,價格自然下降,一旦用戶發現共享充電寶的價格又降回去了,實際上大家又會使用共享充電寶,所以幾輪博弈下來一定會形成一個大家都能接受的價格,只是目前的價格還是在博弈的過程中,這個時候大家就要小心了,別因為自己不注意,就用了高價的共享充電寶。

共享充電寶漲價你還會去用嗎?你覺得多少價格的共享充電寶你能夠接受呢?

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鼎納自動化完成B輪億元融資

(微信ID:pedaily2102)12月1日消息,近日,蘇州鼎納自動化完成了由源碼資本、遠海明華、小苗資本聯合投資的1億元B輪融資。B輪融資將用於擴充產能、滿足客戶需求、高端專家人才引進、新產品的研發,以及保持技術和產品的競爭力。

鼎納成立於2010年,公司致力於3D視覺的超高精度量測技術、深度學習的複雜缺陷檢測技術、人工智能的物體識別技術以及機器人視覺的智能抓取技術,推出軟硬件一體化的全自動智能製造裝備,目前已覆蓋3C、汽車、5G、显示面板、半導體等細分場景。

“至今鼎納在行業內已經有了10年經驗。過去10年差不多可以分成三個階段。從2010-2017年,我們主要在做機器視覺系統的模塊,接觸了近千個應用場景;從2017-2019年,我們以視覺檢測為基礎做了整體的解決方案;2020年,我們部分的項目開始量產,主要目標客戶大多來自3C行業。”鼎納CEO秦應化說。

團隊方面,鼎納擁有以技術研發人員為主的300人的專業團隊。鼎納自動化每年會將營收的15%投向研發,公司已經擁有八十多項專利和軟件著作權。目前,企業已在深圳、浙江和美國硅谷設有分支機構,同時正在加速布局位於蘇州園區的研發總部

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