日本料理學會・中國全新啟動 日料為媒促兩國關係和諧發展

 4月29日,日本料理學會·中國啟動儀式暨【Kurogi上海】周年慶典在上海蘇寧寶麗嘉酒店隆重舉行。日本國總領事館總領事�俁秋男、日本貿易振興機構上海代表處首席代表小栗道明、日本政府觀光局(JNTO)上海事務所所長原口健司出席活動並先後致辭。

當天多位嘉賓和日本料理學會,日本料理學會・中國的相關成員一起上台完成清酒開桶儀式,嘉賓們一起敲開酒桶,象徵對日本料理學會·中國啟動的祝福。。在日本,大家一起將存放“日本酒”的巨大木酒桶的木蓋子砸開,一起吃酒的習俗,叫做“鏡開”或“鏡割”,相當於我國的“剪綵”,表示“祝福”和“成就”。 此次使用的是有200年歷史的日本福井縣的黑龍酒造出產的日本酒中極品標有“黑龍”稱號的日本酒。

日本料理學會創始人理事長村田吉弘先生一直致力於向本國及海外傳播日本料理文化,他在慶典上表示:希望日本料理學會·中國在中國能夠助推日料這種健康的飲食方式以專業的料理技術和用心的出品,被更多中國消費者喜歡。KUROGI黑木的總經理兼料理長黑木純先生對大家出席活動表述感謝。

據介紹,KUROGI黑木是北外灘的頂級懷石料理店, 主廚黑木純1978年出生於料理世家,父母經營着宮崎縣有名的割烹料理店。黑木純18歲時到東京學習廚藝,師從日本“食神”西健一郎。通過刻苦的學習和不斷的積累,於2010年成為東京“KUROGI”的主廚,2011年入選“米其林指南東京”。值得注意的是黑木餐廳只賣一份“主廚推薦套餐”。食客也可以向餐廳提出自己的喜好,主廚會力求在菜品中給你一個滿意的答覆,上海蘇州河畔黑木餐廳的“私人定製”,物有所值。一年前,頂着“東京最難預訂日料餐廳”的光環,黑木在萬眾期待中亮相蘇州河畔。一年後,為無數食客帶去饕餮享受的黑木再度出發,將延續一貫的純正懷石風味,為每位客人獻上一道又一道用心之作。

據日本農林水產省和外務省的調查显示,2017年亞洲的日本餐廳數量達到約7萬家,比2015年增加了2.4萬家,增至2013年的2.5倍,佔到全球整體的約6成。中國內地是亞洲市場上日本餐廳數量增長最快的,從2015年的約2.3萬家增至2017年的4萬多家,增長超過7成。隨着我國經濟水平和人民的生活條件不斷提高,日料以其獨有的特點在中國發展迅猛。而上海這座國際大都市則擁有3257家日本料理店,在中國城市的日料店比例中首屈一指。日本料理提倡原汁原味,追求食物本身的味道,正好符合消費者看重健康、品質的大趨勢,日料追求健康與原汁原味的吃法,正與人們追求健康的飲食訴求相吻合,而且人們生活水平的提高也更加願意消費日料,吃日料已逐步成為提升生活品質的象徵,另一方面能給消費者帶來高端的消費體驗。

一部《壽司之神》讓全世界見識了日本餐飲人代表小野二郎的“職人&匠心”精神。日本影視動漫等作品也對日本料理進行了無國界的傳播。年輕一代的消費者,從小就在日漫的熏陶中長大,這些人群會在潛移默化中轉化為日料的消費人群。而且,隨着人們生活水平的提高,去日本旅遊的遊客也越來越多,對日本的文化了解逐漸加深,對日料的接受度與興趣也更高。

隨着中國日料消費的逐漸興起,對於日料餐廳也提出了更高的要求。除了食材這種硬件的比拼,廚師的技術才是餐廳制勝的關鍵。作為異國料理,日料不像中餐有着本土的地緣優勢,缺少耳濡目染的環境,其次國內日料廚師學習日料的途徑和方式相對有限,國內相關的專業培訓較少,很多廚師都沒有接受過正統的日本料理訓練,對於日料的文化和理念都沒有深刻認識,導致出品良莠不齊,影響餐廳長遠發展。

一邊是國內消費者對於日料消費層次的不斷提高,一面是日料廚師的缺口。有市場就有商機,對於中國餐飲業者而言,如何念好日本料理這個外來和尚的經,從餐飲從業人員到消費市場都需要專業的引導和培育。面對國內日料市場急速增長,秉承來自日本料理學會傳授正確的日本料理和日料文化的使命與責任。日本料理學會·中國全新啟動,將攜手像黑木餐廳這樣的翹楚日料,通過飲食媒介,促進中日兩國關係和諧發展。

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茅台蒸發1000億,上交所深夜發函!8萬股民無眠

 中國基金報泰勒

A股第一高價股貴州茅台最近不平靜。

先是母公司成立一個營銷公司,本來是集團層面被認為是一件大喜事,沒曾想,卻在A股引發股民質疑和抗議,甚至有小散打電話給公司以及上交所投訴,私募大佬但斌以及其他機構投資者也在密切關注。

而市場表現方面。貴州茅台的市值近兩個交易日也蒸發了千億市值。

5月7日深夜,貴州茅台收到了上交的監管工作函。

貴州茅台收上海證券交易所監管工作函

5月7日深夜,貴州茅台披露了上交所發出的監管工作函。總共有四大要點。

具體內容有:

我部注意到,近日有多篇媒體報道公司控股股東中國貴州茅台酒廠(集團)有限責任公司(以下簡稱集團或控股股東)成立營銷公司一事,投資者對此也比較關注。根據本所《股票上市規則》第17.1條的規定,現就有關事項要求如下。

一、投資者關注,控股股東成立營銷公司並全資控股情況下,是否擬全盤直銷經營上市公司的茅台酒配額,是否可能形成金額較大的關聯交易。就此,請公司控股股東說明在集團層面成立營銷公司的主要考慮、擬開展的商業活動及具體經營模式、是否有經營上市公司茅台酒的計劃。

二、請公司控股股東說明是否已就茅台酒銷售有關事項與上市公司進行溝通洽談,是否已形成相應方案計劃。如是,請說明具體安排。

三、公司定期報告显示,公司營銷網絡布局正經歷調整,經銷商數量有所削減。請公司說明,上市公司營銷渠道建設的具體規劃安排,以及本次控股股東成立營銷公司與公司前述“營銷體制調整”之間的關係;並區分集團營銷渠道、公司自身直銷渠道和經銷商渠道等,說明未來年度內公司對茅台酒各類銷售渠道投放的計劃。

四、請公司說明與集團營銷公司之間是否可能新增關聯交易,以及需相應履行的決策程序和信息披露義務。如是,請進一步披露交易類型、預計交易量、交易金額、定價原則和依據、與第三方客戶之間交易定價的差異(如有)及原因,並審慎評估新增關聯交易對上市公司經營與業績的影響。

請你公司控股股東及公司董事會儘快核實前述事項,及時對外披露,並做好對投資者的溝通解釋工作,維護上市公司生產經營的獨立性,保護公司和全體股東的合法利益。請公司收到本工作函后,即予以披露。

事件起因:茅台集團營銷公司揭牌

再來簡單跟大家解釋一下,我們股民平常說的茅台,是指A股上市的茅台股份公司,它的母公司叫茅台集團,持股佔比近62%。

五一小長假后的第一個工作日,貴州茅台集團營銷有限公司揭牌成立。

資料显示,貴州茅台集團營銷有限公司是茅台集團的全資子公司,新設立的集團營銷公司將重在“用好增量、管好存量、加強管控、統籌市場”,構建順應發展要求的營銷體系。

也就是說,新成立的子公司和上市公司貴州茅台之間沒有直接關係。

那麼這家營銷公司是來幹嘛的?按照官方宣布的,新成立的集團營銷公司將重在“用好增量、管好存量、加強管控、統籌市場”,與社會渠道實現錯位發展,與原有營銷體系互為補充。據悉,下一步,茅台集團營銷公司將重點針對團購、商超等終端客戶開展工作。

茅台集團董事長、貴州茅台董事長李保芳日前已明確表態稱,今年茅台酒重點是擴大直銷渠道,推進營銷扁平化,以減少中間環節,平衡利益,平衡終端價格。除了擴大各省直銷往外,與大型商超合作等。

為了讓茅台酒渠道更加透明以及減少“尋租”現象,從2018年下半年起,截至今年一季度末,茅台自身已“削掉”了476家茅台酒經銷商。這空出來的茅台酒配額,又將何去何從?一酒難求下的茅台酒,無論配額如何分配,與之而來的是巨大利益蛋糕要重新進行劃分。

8萬投資者有點“不爽”

茅台集團成立營銷公司,立馬讓A股貴州茅台的投資者“炸鍋”了。

為什麼呢?有投資者擔憂,這會帶來集團與上市公司之間巨額的關聯交易問題,進而產生上市公司治理結構難題。

而貴州茅台旗下已經有一家銷售公司,即貴州茅台酒銷售公司。該公司由貴州茅台95%控股,負責茅台全國自營系統下的33家自營公司。

有不少質疑聲稱,茅台集團這一舉動實際上是通過另立營銷子公司來和上市公司貴州茅台爭奪利益,將一部分本該預期進上市公司的凈利潤轉移到了集團層面。

對於中小投資者來說,貴州茅台未來近兩萬噸增量中,渠道價差利潤的消失,直接損害的是投資者的利益。

招商證券楊勇勝團隊分析,貴州茅台渠道整頓仍在進行,一季度對應飛天茅台酒經銷商減少39家,結合2018年年報,飛天茅台經銷商合計取消476家,預計對應額度5000噸以上。從目前掌握的數據來看,利潤確實不小。

而國際投行博恩斯坦(Bernstein)將貴州茅台目標價從1089元降至916元,相當於打了85折,將上市公司評級從“跑贏大盤”下調至於“符合市場表現”。理由是,母集團的新銷售公司可能損害其收入和公司治理。

投資者紛紛質疑茅台集團

網上有不少投資者發帖質疑。

微博認證帳號“大道平淡平安”認為,上市公司和大股東的關聯交易是現代企業治理是否規範的重要觀察窗口,而減少和消除關聯交易也是證券法規一直都在努力的方向,如果存在關聯交易也必須披露交易信息。此次貴州茅台集團設立營銷公司,如果是幫助上市公司銷售產品,必然會構成關聯交易,並極有可能損害上市公司利益,這需要在股東大會讓流通股東進行表決,除非貴州茅台將流通股全部回購或者集團要約收購,否則,茅台集團的如意算盤打不成

2012-2014年,茅台酒滯銷,市場價和出廠價一度出現倒掛,很多經銷商也日子難熬,如果放在當時,茅台集團提出幫助上市公司銷售產品,想必股東們不會反對。不過今時今日,茅台酒暢行無阻,買的買不到,集團來幫着賣酒,大家自然是不會同意的。

私募大佬但斌也發了多條微博討論此事:作為茅台的長期投資者,像其他茅台的投資者一樣,非常熱愛茅台,希望出現共贏的局面。茅台集團成立營銷公司,對茅台酒提價不會有任何影響,在茅台酒供不應求的情況下持續提價,肯定是國家贏、企業贏、員工贏、股東贏的共贏局面,這個不會有任何影響。受影響的是收回的酒本屬於股份公司的利益,由於由新成立的公司負責銷售,這部分的利益會受影響……茅台作為中國A股的龍頭藍籌企業,應該在企業治理、規範運作方面,成為標桿企業,起榜樣帶頭作用,而不是相反。其實有很多辦法可以做到雙贏

微博網友@馬��Ma_zhe評論稱:茅台集團設立營銷公司的事情,大股東醞釀應該不是一天两天了。股價漲到1000還是1500其實對大股東國資方意義不大,大股東不可能賣太多股票。但高分紅和集團設立營銷公司就不同了,可以每年都拿到實實在在的錢,畢竟貴州省太缺錢了。所以大股東的動機是可以理解的。但這個事按不同的規則,解釋完全不同。在成熟市場國家,這事是很嚴重的。大股東和上市公司是相互獨立的,當然我們的公司法也是這樣描述的。茅台集團的行為說重了,是不合法的利益輸送。

微博網友@葫蘆mn認為,營銷公司要管“自營渠道建設”,要管“團購”、“商超”。也就是說股份公司的自營要劃到集團營銷,股份公司的團購(也就是原來的1499批條)要劃到集團營銷,股份公司招標的商超要劃到集團營銷。這樣,股份公司的所有茅台賣969的出廠價就行了,其他都歸集團營銷公司。這樣茅台的利潤勢必大幅下跌。即使提高出廠價保住公司利潤小幅增長,茅台股票的長期價值必將大打折扣。

已有散戶給上交所投訴

一位名為“茅台900元真不算高”的微博用戶甚至致電茅台股份公司質問,還向實名向上交所公眾熱線發送了投訴信。

他三問貴州茅台:誰都知道茅台酒是當前的緊俏貨,誰有貨源誰賺錢!貴州茅台酒股份有限公司堂堂一個萬億市值的上市公司,為什麼不能自己賣酒,而是用自己的銷售子公司?貴州茅台酒股份有限公司下屬的茅台酒銷售有限公司作為招標主體,公開向全國商超招標直銷600噸茅台酒,請問哪一家商超不拚個頭破血流才能拿到經銷權?是否涉嫌利益輸送?茅台集團今年準備實現營收千億的目標,我們作為股份公司的小股東是欣賞和支持的,但是股份公司的利潤難道就不算集團的利潤嗎?

對此,貴州茅台股份公司董秘樊寧屏表示:‘’如果交易金額超過董事會可以決定的金額,那就會召開臨時股東大會,大股東會迴避,我們會按照規則來。‘’

最新進展是這位投資人給上交所打了電話,答覆如下:‘’投訴郵件昨天收到了,已轉交監管部門,他們會跟上市公司聯繫,最終會統一回復的口徑,用郵件回復你,但時間不確定‘’;

貴州茅台市值两天蒸發超1000億

5月7日,貴州茅台股價再度下挫,跌破900元大關,收於890元。4月30日,貴州茅台的收盤價高達974元。短短兩個交易日,總市值蒸發了1055億元!

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臻牛所股票配資:推出“小金罐”讓閑錢“賺”起來,股票開戶,股市最新消息,黃金價格

 近日,臻牛所旗下一站式綜合理財平台臻牛所慧賺上線活期理財產品“小金罐”免費體驗金,繼續豐富理財產品種類,滿足不同投資用戶需求。

臻牛所慧賺秉承“透明化”、“簡單化”、“智能化”的發展理念,為互聯網用戶提供安全、好收益、個性定製的綜合理財服務。臻牛所慧賺覆蓋固收理財、基金、保險、海外資產等多領域投資品種,此次活期產品“小金罐”的推出,將與平台已有的慧盈、慧保、慧優等各類產品一起,幫助用戶實現投資理財與日常支出兩種模式的無縫切換,更好地對資金進行合理股票配資。

 臻牛所配資是國內領先的互聯網股票配資平台(www.zns2.com),是一家專註於股票投資、金融服務、及資產管理的專業機構,平台以幫助用戶安全、高效和快速財富增值為主線,客戶可以通過本平台獲得最高10倍槓桿,最高可配500萬操盤資金,全程網絡操作,高效便捷。

臻牛所慧賺創始人兼CEO胡先生表示:“臻牛所慧賺是臻牛所金服布局智能金融服務體系的關鍵一環,結合大數據和人工智能技術,實現根據用戶投資偏好和風險承受能力,生成個性化定製投資組合,並藉此逐步升級為智能金融理財平台。目前,臻牛所以科技驅動,基於全生命周期管理的智能化風控系統‘風刃’不斷開發和豐富理財產品,為各類投資偏好用戶提供更多適合其風險承受力的選擇。”

“小金罐”免費體驗金具有靈活、風險低等特點,1元起投(首次100元起投),零手續費,隨時轉入轉出,讓閑錢都能“賺”起來。如果資金用途臨時變化,資金的轉入、轉出請求還可以在一定時效內撤銷。據了解,該產品為普惠金融資產交易中心發行的慧賺寶1號金融產品。

據悉,臻牛所慧賺已推出多個理財產品品類,投資門檻、收益回報、產品期限、安全保障等各具特色,適合不同投資人群。

比如:慧賺產品經臻牛所自主研發的“風刃”風控技術嚴格篩選、監控資產項目,投資人自主認購併享受約定的投資收益。慧保產品由保險公司提供履約保證保險,為廣大投資者提供更高安全等級的保障措施,一旦發行人不按合同約定履行義務,則由保險公司承擔賠付責任。慧優產品是臻牛所慧賺甄選持牌金融機構如銀行券商等推薦的優質資產,由專業團隊進行貸后監控及管理,並提供配套的償付保障措施,為投資人的投資保駕護航。

分析人士指出,“臻牛所慧賺隨着科技升級迭代成為智能化理財平台,為用戶個性化定製最優投資組合產品,那麼首先需要開發足夠豐富的理財產品。‘小金罐’免費體驗金的上線能滿足部分低風險承受力投資者,之後將會有更多產品出現。臻牛所優勢在於其首創的‘風刃’風控技術,基於全生命周期的智能化風控管理,實現金融服務最優化和商業價值最大化”。

通過了解記者得知,在各界人士口中的臻牛所其實是一家專業為廣大股民期民提供配資服務的公司www.zns2.com,已成功為成百上千的客戶提供股票期貨配資服務。配資融資額度高,1-10倍槓桿!無抵押無擔保!能更好的擴大可使用資金量例,最大程度的保障了客戶的資金安全。良好聲譽在金融界得到了廣泛認同, 獲到廣大客戶一致好評,被譽為深得投資者信賴的投資理財平台。

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中信優享+舉辦青年態度論壇 脫口秀冠軍龐博帶你探索青年不等式

  青年是一種身份,更是萬千可能,很多青年都在努力讓身邊的人看到多樣的自己。去探索、去創造、去嘗試,“我”是一個什麼樣的人,“我”該如何遇見更好的自己?

  中信優享+作為中信集團旗下的品質生活平台,於5月6日在深圳福田Bee+空間舉辦“青年不等式”態度論壇。論壇邀請到喜劇編劇、脫口秀演員,脫口秀大會第一季總冠軍龐博、知名攝影師導演及作家練明喬、稻草人旅行市場渠道負責人龔佳宇以及Bee+聯合創始人羅怡婧四位青年態度代表共同分享他們的獨特觀點與經歷,在分享和與現場觀眾的互動中,共同探索一個青年身份的萬千可能。

  龐博作為大家熟知的脫口秀演員,他的身份變化和經歷可以說是“一個青年身份 萬千可能”的最好寫照。曾經的身份是程序員,後來轉型成為脫口秀演員,再到一位專業的喜劇編輯。一身才華和極快的現場反應能力,讓大家從他身上看到不一樣的青年態度。他在分享中提到,不要猶豫、不要等待,勇敢做自己,人生有萬千可能。這也正與中信優享+的品牌主張和此次青年態度論壇的初衷不謀而合。

  練明喬也是一位多樣身份的“青年不等式”代表。她曾經的身份是一位攝影師,某一日卻突然騎上一輛摩托車從北京去土耳其,沉澱心靈后,又成為一名作家,其首部作品《大風向野》也於今年由中信出版集團出版。她認為,每個青年的力量在不同階段都不一樣,對她而言,中信優享+所提出的“青年不等式”恰恰就是她所追求的生活狀態,也正是因為一次次的撕掉標籤,才讓她在萬千可能的生活中成為了更好的自己。

  作為專註於青年旅行的稻草人市場渠道負責人兼國際領隊,策劃過百場青年旅行活動的龔佳宇,有着超級強的執行力。在她身上看到的,是對“青年不等式”在旅途中的一次次呈現與解答,走出舒適圈並不只是想想,更多的是需要勇敢和行動。她在分享中提到,中信優享+提供了此次論壇平台,讓她能與更多的人尤其是更多的青年朋友一起分享自己的多樣身份與旅行故事,她說自己和很多在場的觀眾一樣身份只是一個“普通人“,但是普通人的身份卻可以因為勇敢和追求而變得萬分精彩。

  Bee+的創始人羅怡婧從大學就善“折騰”可以說是不折不扣的“青年不等式”踐行者。大學便投身公益,從聯合辦公空間到打造全新的生活方式品牌, Bee+也在不斷豐富着自己的可能性,同時她也鼓勵青年不要固步自封,要勇敢嘗試。中信優享+主辦的此次論壇也讓她找到了更多志同道合的青年朋友們,她將繼續以自己的經歷去豐富“青年不等式”的內涵,探索更多樣的人生

  中信優享+一直以“一個身份 萬千可能”為自身的品牌主張。除了此次的青年態度論壇外,還聯合多個青年喜愛的品牌包括麥當勞、中信書店、奈雪的茶發布青年不等式宣言,並在中信優享+平台推出青年“新手禮”活動,為用戶帶來更多權益的同時,鼓勵青年撕掉標籤,活出萬千可能。

 

  從新手禮到主題沙龍活動,從平台權益到用戶的精神世界,通過線上和線下整合形成與會員間的雙向溝通與互動。未來,中信優享+也將繼續發揮中信集團及互聯網平台的資源優勢,為平台商戶及會員用戶帶來更多的權益與交流機會。

 

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立白集團人才管理再升級 ,不拘一格選英才

 

  ——立白集團2019公開選拔圓滿落幕

  據悉,近日來立白集團順利召開了《集團關鍵幹部公開選拔會議》,公開選拔集團關鍵幹部,引起了極大的反響。

  在面對國內外複雜的形勢變化、新舊時代的迭代更替、消費者換代及消費習慣改變、新興渠道的不斷湧現、市場競爭態勢日趨激烈等大環境的挑戰下,立白集團提出了“1+2”的發展戰略,並在人才戰略及布局上做出大膽變革。

  本次公開選拔的幹部崗位涉及戰略、品牌、策劃、海外、質量、研發等多個關鍵領域;為確保選拔結果的客觀、公平、公正,分別從360專項調研、業績綜合評定、第三方勝任力/潛力測評、現場競演答辯四個關鍵維度進行評估。

  圍繞着“戰略導向、創新變革、不拘一格、因人成事”的立白新時代人才理念,通過這次公開選拔新晉陞的幹部當中,有多名90后的優秀青年骨幹,憑藉其深刻的戰略思考、敏感的市場嗅覺、創新的想法措施及縝密的策劃思維,為企業幹部隊伍注入一股新鮮血液,讓企業更有活力、更有創造力,也為企業未來的發展帶來無限可能。

  立白集團作為日化行業的龍頭企業,近年來在品牌、形象、產品、渠道、宣傳等方面不斷亮出“年輕化”的大招,成功的推動了企業品牌轉型升級,迎合時代發展的趨勢,走進了年輕消費者的心;通過這次公開選拔活動,提拔了一批優秀的年輕幹部,以年輕人的視角洞察消費者的需求,也拉開了人才管理變革的帷幕,再一次走在了領先的地位,進一步打造並成為年青人心中的明星品牌。

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中國人壽業績大變臉!2017盈利124億,2018巨虧130億

 

資產近4萬億的中國人壽集團,2018年凈虧損近130億,是已知數據的所有保險集團中唯一虧損的。這一虧損額,也可能會墊底所有保險機構。          

近年大型保險集團,特別是傳統保險集團罕見虧損者,不過中國人壽集團曾發生過虧損, 上次在2012年虧損了70多億。從國壽集團歷年情況看,其盈利的一個特點是每年變動幅度大,至少與其他上市的保險集團相比,年度凈利潤的波動幅度要更大,或與其配置的交易類資產較多有一定關係。

從年報信息看,國壽集團去年虧損的一個主要原因是投資收益大幅下滑。2018年投資收益大幅減少311億、公允價值變動損益下滑164億,都是盈利惡化的助推因素。

另外,隨着中國人壽集團的業績驟變,保險集團盈利額的排名也有了變化。

投資業績不佳,少收入400多億

由於中國人壽體系內上市的是壽險公司而非集團,因此國壽集團的業績直至近日才得以披露。2018年年報显示,去年國壽集團凈虧損129.75億元,而2017年為盈利123.51億元。

此前,上市的中國人壽股份公司因受累於股市而出現凈利潤大幅下滑,如今看來,國壽集團受到投資收益下滑的負面影響更甚。

利潤表显示,國壽集團2018年營收降至7684億元,較2017年的8125億下滑441億,降幅5.43%。儘管營業支出也有上百億的縮減,但支出仍高於收入,最終利潤轉為虧損。

拖累營收的,正是投資。承保業務方面的指標“已賺保費”為增長,投資業務相關的多個指標大幅下滑——投資收益大幅減少311億、公允價值變動損益下滑164億。

國壽集團歷年凈利變化較大,2012年曾虧75億

根據券商中國記者梳理的數據,此前國壽集團出現年度虧損是在2012年,其後一直保持盈利。2015年盈利最高,達到370多億。同時,中國人壽集團歷年的凈利潤變動幅度較大,每年上下變動幅度都在60%以上。

相較之下,已經上市的保險集團,每年盈利則要穩定得多。中國平安逐年增長,增幅都在兩位數;中國人保每年盈利均在200億元左右;中國太保總體也呈增長趨勢。

券商中國記者採訪了解到,不同保險機構的盈利波動幅度差異,可能來自投資收益差異和保險準備金提轉波動等。從投資配置角度來說,國壽集團的交易類資產的規模遠高於其他同業,意味着損益受到的影響可能更大。

國壽集團2018年年報显示,2018年末總資產規模3.98萬億,其中,以公允價值計量且其變動計入當期損益的金融資產(T類資產)為2217億元,較2017年末的2196億元有所增加。

而中國太保集團2018年末的上述T類資產投資金額為118億,中國人保為206億,此類資產投資規模均遠低於國壽集團。中國平安2018年開始執行新金融工具會計準則IFRS9,因此對投資金融資產進行了新的三類分類法,數據不具有直接可比性;但從其2017年末數據看,T類資產投資規模為458億,也遠低於國壽集團。

保險集團盈利重排名,4家機構盈利在百億以上

從12家保險集團或控股公司情況看,中國人壽集團的凈利潤去年墊底(除安邦暫未披露年報外的11家),而其2017年凈利潤在所有保險集團中排第四。

2018年,中國平安(1200億)、中國人保(195億)、中國太保(184億)繼續坐在凈利潤前三的位置上,排序未發生變化。泰康保險集團2018年凈利潤也超過百億,達116億元,排名第四位。這4家保險集團是盈利百億以上的成員。

其後,中國太平集團凈利潤68億,排在第五位。陽光保險集團凈利潤41.25億,增幅接近40%,排名提高2位,超越中再集團,位居第六位。中再集團盈利39億,排名第七不變。

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2019年中國品牌日國際首席營銷官論壇大咖雲集

  5月10日下午,2019年中國品牌日國際首席營銷官論壇在上海展覽中心舉行,國際大咖雲集,成為中國品牌日活動開幕當天的一大亮點。本次論壇由國家發改委和中宣部等七部委和上海市政府主辦,中國廣告主協會承辦,論壇正值習總書記發表“三個轉變”重要指示五周年、“中國品牌日”設立三周年之際,邀請了近200家國內外知名機構和品牌企業CEO/CMO,圍繞國際品牌的本土化策略、中國品牌的國際化路線等話題進行了深入探討,以擴大中國品牌知名度和影響力,構建中外品牌合作共贏關係。

  參加論壇的主要領導和嘉賓有:國家發展和改革委員會產業發展司王東司長,中國廣告主協會會長楊漢平先生,世界廣告主聯合會總幹事斯蒂芬·洛克(Stephan Loerke)先生,雅培中國區域全球市場和對外事務市場官陳妍女士,玫琳凱(中國)對外事務與品牌副總裁張晶女士,當納利營銷解決方案事業部亞洲區總經理沈瑜女士,智威湯遜(JWT)業務副總裁徐穎女士,亞洲航空中國區商務總監周雪琴女士,中國中鐵股份有限公司工會主席、職工監事劉建媛女士,中國中信集團董事會辦公室主任王康先生,上饒市委常委、副市長雷平先生,中國普天信息產業集團有限公司黨委常委、副總經理王忠夫先生,中航信託黨委委員、副總經理范華女士,雙星集團副總經理李震先生。

  2019年中國品牌發展國際論壇是由國家發展和改革委員會聯合中共中央宣傳部、工業和信息化部、農業農村部、商務部、國家市場監督管理總局、國家知識產權局、上海市人民政府共同主辦,旨在凝聚品牌發展社會共識、營造品牌發展良好氛圍、搭建品牌發展交流平台、提高自主品牌影響力和認知度的系列公益宣傳活動。

  國際首席營銷官論壇緊扣2019年中國品牌發展國際論壇“中國品牌 世界共享”的主題,國內外演講嘉賓以“全球品牌營銷主張”為題,分享了各自在品牌建設、營銷傳播方面的實踐和經驗。

  國家發展和改革委員會產業司王東司長、中國廣告主協會會長楊漢平先生、世界廣告主聯合會總幹事斯蒂芬·洛克(Stephan Loerke)先生共同出席了論壇的開幕儀式,並致辭。

國家發展和改革委員會產業發展司王東司長

  王東司長代表國家發展和改革委員會、本屆“中國品牌日”活動組委會在論壇開幕式上發表了精彩的開幕致辭。

  他在致辭中指出,中國品牌的發展壯大有利於增強我國在全球經濟競爭中的話語權,有利於保持經濟持續平穩健康發展。目前,我國已將品牌戰略納入國家整體發展戰略。我們應該遵循國家品牌發展戰略,搞好品牌發展頂層設計,建立完善的協調機制,採取統一的行動,合力推進中國品牌發展。在推動國內品牌企業走向國際市場,使中國品牌享譽世界的同時,還要讓國外品牌企業更加自由便利地進入中國市場,進一步展現我國擴大開放的新形象,讓中國與世界一道共享品牌發展成果。

  同時,王司長希望,首席營銷官分論壇作為國內外廣告主雲集的大舞台,應通過對“國際品牌的本土化策略”和“中國品牌的國際化路線”的深入探討,進一步體現出今年“中國品牌日”系列活動的特色。

中國廣告主協會會長楊漢平

  中國廣告主協會會長楊漢平先生代表論壇承辦方發表了開幕致辭。他認為,過去一個多世紀,世界各國競爭力的演變,很大程度上是企業品牌影響力的此消彼長。品牌不僅深刻地影響了全球經濟格局,也深刻地影響了人們的生活。品牌打破了區域和人文的障礙,都有着深入人心的品牌文化。

  改革開放40餘年來,中國品牌的發展經歷了引進外資品牌、中外合資品牌同台競爭、自主品牌不斷強化三個階段。中國品牌建設已經進入了新的時代,中國品牌正在迅速崛起。但中國品牌在國際上的地位與中國13億人口大國和世界第二大經濟體的地位相比,顯然還處於“第三世界”,國際化的道路任重而道遠。

  如何推動中國自主品牌走向國際?如何讓中國品牌成為世界品牌呢?首先高質量的發展是基礎是保障,二是必須重視品牌建設和創新營銷,強化知識產權保護。中國廣告主協會舉辦首席營銷官論壇的目的,就是以創新營銷助力中國品牌國際化發展戰略實施,在全球範圍內適應新媒體傳播的趨勢下講好中國品牌故事。楊漢平說,企業創新包括產品創新、生產工藝創新、市場營銷創新、企業文化創新、企業管理創新等。創新是企業發展壯大的不竭源泉,營銷是企業創新能力與成果的集中展示。從觀念、技術、產品、媒介到組織,營銷本身也需要創新,創新是營銷這個宏大主題中的應有之意。創新營銷是每個品牌營銷人的天職與使命。

  品牌建設和創新營銷首先是永遠不要拋棄創新的根本:產品。跨國企業的長盛不衰的一個秘訣就是始終把產品是否能夠符合消費者的要求作為營銷至高無上的法寶,只有在產品的基礎上創新的營銷,才是永遠能夠保持活力的營銷,才能不斷創新。二是一定要把營銷創新提升到戰略的高度。三是服務是別人永遠無法複製的制勝法寶。

  楊漢平介紹,中國廣告主協會作為國務院批准、民政部註冊登記、國資委主管的全國性協會,作為中國在世界廣告主聯合會中唯一的合法代表,在為中國品牌建設引入國際成熟經驗,引領中國品牌“走出去”搭建重要平台等方面負有義不容辭的義務和責任。未來中國廣告主協會協會將把推動廣告主企業、城市品牌品牌建設、營銷傳播和知識產權保護作為核心工作,充分發揮在世廣聯的優勢,幫助廣大企業積極參與“一帶一路”、實施走出去戰略。

  世界廣告主聯合會總幹事斯蒂芬·洛克在開幕致辭中介紹世廣聯彙集了全球最大的市場和最多的營銷者,共有遍布五大洲的58個國家的廣告主協會會員,90多個全球廣告投入和影響力巨大的跨國企業會員單位。世廣聯每年在30多個國家舉辦超過80場會議, 例如:首席營銷官會議、國際金融會議論壇、洞察力論壇、開發總監論壇、媒介論壇等大型會議。每年在營銷方面的投資約合9000億美元,約佔全球營銷總支出的90%。面對近期数字平台發生的多起事件,包括在YouTub(現已被谷歌收購)、照片牆和臉書上出現的傷害和恐怖襲擊現場直播的事件,所有廣告主企業要負起社會責任,慎重選擇廣告投放平台,並建立開發的跨媒體、平台的廣告監測機制。

  此次首席營銷官論壇的演講環節分為國際品牌的本土化策略和中國品牌的國際化路線兩個板塊,由斯蒂芬·洛克先生和楊漢平先生分別主持。

  在“國際品牌的本土化策略”板塊中,國際知名廣告主企業的CEO/CMO圍繞國際知名品牌的營銷策略、國際品牌的本土化策略和全球營銷技術新趨勢等主題,分享各自企業的品牌建設案例,為參會來賓留下了寶貴的經驗的同時,還進行了良好的台上台下的互動,回答了現場來賓的提問,為大家解答各自的問題。

  在“中國品牌的國際化路線”板塊中,作為央企代表中國中鐵股份有限公司工會主席、職工監事劉建媛女士發表“勇當新時代中國品牌的創造者、傳播者、維護者”精彩演講,中信集團董事會辦公室主任王康分享了中信品牌建設之道,中國普天副總經理王忠夫發表“品牌的背後是服務和質量的承諾”,上饒市委常委、副市長雷平針對城市品牌建設發表演講,中航信託黨委委員、副總經理范華分享数字時代下的金融品牌重塑,雙星集團副總經理李震講述了雙星通過智慧轉型實現品牌之路。各位嘉賓從央企、國企、民企、外企以及城市品牌建設等多角度、全方位的展現我國品牌建設取得的長足進步和成就。嘉賓演講結束后也和參會來賓進行了討論互動。

  國際首席營銷官論壇宣言的發布把論壇推向高潮,國際首席營銷官提出全球品牌營銷主張,共同倡議:我們承諾向社會推薦信得過的品牌,反對虛假宣傳;尊重和保護消費者權益是我們的責任,絕不推諉;堅持正當經營,合法競爭,共建良好商業和營銷環境。

  中國廣告主協會會長楊漢平先生致閉幕辭,他指出,中國廣告主協會在堅定不移的秉承協會宗旨,始終牢記為廣大廣告主創新服務使命的同時,未來將以企業和城市品牌建設、創新營銷和知識產權保護為核心,為廣告主提供品牌建設、創新營銷與傳播、知識產權保護與法律諮詢、廣告反欺詐與大數據應用、行業標準制定與推廣、行業生態鏈建設與維護、教育與培訓、會員權益保護與自律、政府與媒體關係協調、國際交流與合作等十大服務。

  做好2019中國廣告主大會暨廣告主資源交易博覽會組織工作,着力推動“公益品牌成長計劃”、大力實施“城市品牌3.0時代”計劃、積極推動知識產權保護、深入進行廣告主領域專業研究、和世廣聯共同推進廣告反欺詐和可信任評價工作、加大廣告主的行業標準和服務標準的認證和服務工作,重視行業自律,不斷提升會員服務,拓展國際交流合作,助力國家品牌創新戰略的實施,向中華人民共和國成立70周年獻禮!

 

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五成險企償付能力下滑 中法人壽償付能力嚴重不足

 首季五成壽險公司償付能力下滑中法人壽償付能力充足率降至-8469%

本報記者 蘇向杲 

近期,壽險公司償付能力報告陸續披露。據《證券日報》記者統計,截至5月9日,共有81家壽險公司披露了今年一季度償付能力報告,從償付能力變化來看,其中有42家險企綜合償付能力充足率出現環比下滑,其他39家險企該項指標環比上升。

值得注意的是,有3家壽險公司償付能力低於監管要求。其中,中法人壽由於綜合及核心償付能力充足率均驟降至-8468.51%,出現嚴重償付能力不達標情況;其他兩家壽險公司則由於最新的風險評級不達標也出現償付能力不達標的情況。

由於償付能力不足,中法人壽目前保險銷售業務基本停滯,數據显示,今年一季度,中法人壽保費收入僅為8.2萬元。

《證券日報》5月9日致電中法人壽,其客服表示,此前投保客戶的退保和理賠業務均正常開展,不受影響。

42家險企綜合償付能力下滑

通俗來說,償付能力是衡量一家保險公司財務狀況最重要的基本數據之一,能直接反映保險公司在需要履行賠償或給付責任時的支付能力。

根據監管要求,核心償付能力充足率衡量保險公司高質量資本的充足狀況,綜合償付能力充足率衡量保險公司資本的總體充足狀況,風險綜合評級主要是綜合考慮保險公司的可資本化風險和難以資本化風險,衡量公司總體償付能力風險的大小。

根據2017年原保監會公布的《保險公司償付能力管理規定(徵求意見稿)》,險企償付能力達標須同時滿足三個指標:核心償付能力充足率應不低於50%、綜合償付能力充足率應不低於100%、風險綜合評級應在B類及以上。

對照今年一季度壽險公司償付能力情況來看,除中法人壽償付能力充足率嚴重不足之外,還有2家險企因為最近一期的風險綜合評級均為C級,位列償付能力不達標險企之中。

從壽險公司總體償付能力變化情況來看,納入統計的81家壽險公司中,有42家險企綜合償付能力充足率出現環比下滑,其他39家出現不同幅度的環比上升。

整體來看,大型壽險公司由於業務增速較為平穩,償付能力變化不大,比如太保壽險、新華保險等;而一些新近增資的險企償付能力出現大幅提升;另一些剛成立的中小險企由於業務處於擴張期,償付能力出現較大的下滑,但目前償付能力充足率依然很高,這類險企包括國富人壽、三峽人壽、國寶人壽、海保人壽等。

中法人壽償付能力嚴重不足

值得關注的是,據《證券日報》記者獲悉,上述最新一季度(去年四季度)風險評級為C類的2家壽險公司已經完成增資或正在進行增資,今年二季度風險評級有望改善。

而中法人壽增資卻遲遲不能到位,中法人壽2018年第三和第四季度監管分類均為D類。

中法人壽表示,公司目前面臨的主要風險為:一是償付能力不足,因公司資本金長期未得到補充,在以風險為導向的償付能力評估體系下,公司經營費用支出導致實際資本持續下降,公司總體償付能力低於監管要求水平。二是流動性不足,公司自2005年成立以來,資本金從未得到過補充,因持續虧損,資本金已消耗殆盡,現金流持續凈流出,公司自2017年4月份即出現流動性枯竭情形。三是人員不足,因目前公司償付能力不足,經營費用管控,導致人員流失,招聘困難,存在部分關鍵崗位人員配備不足,無法保證履職的風險。

中法人壽還提到,公司基於償付能力充足率的結果,已啟動業務管控、費用管控、投資管控等償付能力管理的相關措施,並對償付能力的發展情況進行密切追蹤。為使公司儘早正常經營,更好地保障客戶權益,防範公司經營風險,公司將加大與各方的溝通力度,加快公司增資進程。另外,公司已增加風險監測頻率,加強對公司高風險領域的關注,嚴格按照超限額處理機制採取應對措施,避免發生群體性事件。

從目前的經營情況來看,中法人壽仍舊靠股東借款“艱難度日”。中法人壽表示,公司2017年4月下旬陷入流動性枯竭,為應對流動性危機,公司努力協調股東借款,已採取管理層降薪,削減非必要支出等多項應急措施暫緩風險暴露,日常運營均靠股東借款維持。預計未來一年,公司綜合流動比率為5.20%。後續,公司將持續全力推動增資擴股工作,力求增資申請儘快批複,從根本上化解流動性風險。

一家地方性壽險公司管理層業務人員對《證券日報》記者表示,壽險公司償付能力充足率如果不足,便會影響業務發展,但壽險公司要協調好股東之間的增資並非易事,尤其是部分股東想增資但增資后股份佔比超標,而可以增資的股東又不想或無力增資的情況。

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酒類個股集體上漲 貴州茅台漲逾5%重返900元

 中證網訊(記者 周佳) 10日午後,酒類個股集體上漲,貴州茅台漲逾5%重返900元。截至發稿,WIND酒類指數大漲5.67%,莫高股份漲停,重慶啤酒漲8.29%,五糧液漲7.52%,貴州茅台漲5.28%報904.15元/股。

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視覺中國網站5月12日恢復上線運營

  中證網訊 (記者 於蒙蒙)視覺中國(000681)5月11日晚通過官方微博公告稱,自4月11日公司主動暫停網站運營以來,在網信、版權等政府有關主管部門的指導下,公司成立了專項工作組,圍繞提高內容審核機制、優化公司版權運營管理等方面,進行了全面自查,並開展整改工作。經過用戶測試,整改已達到預期目標。鑒此,公司定於5月12日零點開始恢復網站上線運營,開始向客戶全面提供服務。

  視覺中國指出,公司着重在三方面對網站進行了整改。在內容審核方面,公司展開了對平台存量內容的審核,排查敏感有害信息,審查合格的內容正逐步分批在平台上提供。同時,加強審核人員配備和技術保障,完善編審制度,並與人民網信息技術有限公司建立合作,提升公司內容質量和合規服務的能力,建立起內容審核的長效機制,嚴格遵守相關法律法規。

 

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